10月23日，海南煉化公司獲得海南省生態(tài)環(huán)境保護廳發(fā)放的首批石化行業(yè)國家新版排污許可證，這也是中國石化首張石化行業(yè)許可證，這標志著石化行業(yè)的固定污染源環(huán)境監(jiān)管開啟“一證式”管理時代。

該公司獲得照新版排污許可證后，目前正結(jié)合今年11月8日即將開始的裝置停工檢修，積極開展再學習、再培訓，全面采取裝置停工、開工實施密閉吹掃嚴格措施，加大安全環(huán)保技術(shù)改造力度，實現(xiàn)污染物全部達標排放，積極履行企業(yè)主體環(huán)保責任，持續(xù)打造“綠色化工廠”，打造中國石化高度負責任企業(yè)形象。

與此同時，海南煉化將安全環(huán)保工作與“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)�當、�?chuàng)效益”專題討論有機結(jié)合，把安全環(huán)保工作作為突破口，促進全體干部員工“轉(zhuǎn)思想”、“樹理念”。通過廣泛宣傳，發(fā)動全員查找安全環(huán)保隱患、發(fā)動員工獻計獻策等措施，為裝置安穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好氛圍，通過牢固樹立“安全是企業(yè)創(chuàng)效之根”、“勇?lián)�當是安全�?chuàng)效之魂”、“責任心是安全創(chuàng)效之基”理念，為公司全面打贏三大攻堅戰(zhàn)奠定了安全基礎(chǔ)。

1-8月，該公司累計加工原(料)油676.11萬噸，提前半年完成全年效益指標，人工成本利潤率、煉油噸油完全加工費用等關(guān)鍵指標水平均處于煉化板塊前列。

引導全員樹立“安全環(huán)保是企業(yè)創(chuàng)效之根”理念

一是主動求變，轉(zhuǎn)“被動應付檢查”為“主動自查自改”。由于海南煉化位于國際旅游島，安全環(huán)保備受關(guān)注，今年1-8月，就接受國家、地方等各類安全環(huán)保大檢查20余次。在應對頻繁的檢查過程中，海南煉化主動求變，轉(zhuǎn)“被動應付檢查”為“主動自查自改”，以問題為導向，強化安全“三基”，狠抓“內(nèi)部管理、現(xiàn)場作業(yè)和操作”三個標準化建設，突出風險管控和制度建設，發(fā)動全員辨識風險，識別出四級42個風險點并繪制風險分布圖，全部落實風險管控措施和責任人。今年以來修改完善30項安全環(huán)保制度，為“三個標準化”建設提供制度保障。

通過主動求變，激發(fā)了員工的內(nèi)生動力,僅在2017年集團公司HSE大檢查自查中暴露出的問題數(shù)量是平時自查的近3倍，提高了主動查找風險消除隱患的積極性，實現(xiàn)了“要我安全”為“我要安全”的轉(zhuǎn)變，全員“安全環(huán)保是企業(yè)創(chuàng)效之根”意識得到增強。

二是宣傳發(fā)動，營造“安全生產(chǎn)在我身邊”氛圍。針對安全大檢查要求，海南煉化多次組織對集團公司典型案例進行集中學習。在內(nèi)部報刊《每周簡訊》上開展了“案例學習大討論、談體會”活動，共收集各類體會90余篇，評選出優(yōu)秀文章42篇，并以專刊形式刊發(fā)，營造了“安全生產(chǎn)人人獻策”氛圍；利用新媒體，開展“安全環(huán)保知識微競賽”活動，通過全員答題的形式，宣傳安全環(huán)保知識和理念，參與率達90%以上；開展“根治低老壞，月月在行動”主題活動，分別對特殊作業(yè)環(huán)節(jié)進行專項安全督查，共督查192場次，抽查視頻72場次，有效遏制了“低老壞”的頑疾；下半年，海南煉化面臨投產(chǎn)以來檢修項目最多、改造任務最重的全廠大檢修工作。為確保檢修前安全環(huán)保生產(chǎn)，自8月1日起，海南煉化開展了以“穩(wěn)生產(chǎn)、反違章、保安全、促環(huán)保”為主題的“百日安全環(huán)保無事故競賽活動，從“提高技能、落實責任，識別危害、評估風險，加大風險識別和隱患治理力度。今年以來，發(fā)現(xiàn)并及時處置近200項事故苗頭，有效提升了安全管理水平。

本文由上海凱太泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海凱太泵業(yè)主要生產(chǎn)切割式排污泵,全自動隔油設備,污水提升設備,一體化預制泵站,無負壓供水設備, 排污泵,消防泵,化工泵等;長期免費為客戶提供產(chǎn)品咨詢和技術(shù)支持。

三是考核兌現(xiàn)，“罰要罰得心痛”。對生產(chǎn)單元（中心）開展量化的月度考核，每月通報考核結(jié)果，安全例會點評違章事件，表揚現(xiàn)場作業(yè)亮點，并對被考核單位排名公示，每季度HSE擴大會通報季度考核情況，公司黨政一把手進行點評，使“紅紅臉、出出汗”成為安全環(huán)保管理的常態(tài)。今年以來，累計罰款是去年同期5倍，并將1家管理較差、多次教育不滿足要求的承包商列入“黑名單”清理出廠，將1名使用過期資格證的承包商員工清理出廠。

“鐵肩膀”精神作表率，引導干部樹立“勇?lián)�當是安全環(huán)保創(chuàng)效之魂”理念

今年以來，海南煉化黨委號召廣大干部員工積極發(fā)揚“鐵肩膀”作風，要求各黨總支、黨支部要積極引導干部員工在打贏三大攻堅戰(zhàn)任務中做到心中有責，以“困難面前有我們，我們面前沒困難”的決心與意志，磨煉出一副“勇于擔當、敢于擔當、善于擔當、樂于擔當”的“鐵肩膀”。

今年以來，針對部分干部中存在“干的多錯的多”疑慮，導致“不作為、不敢為”現(xiàn)象,海南煉化公司黨政領(lǐng)導作為公司安全環(huán)保第一責任人，帶頭承包公司最大風險點，定期檢查風險防控措施，定期參加安全環(huán)保月度例會和班組安全活動，引導黨員領(lǐng)導干部牢固樹立“勇于擔當是效益之魂”理念。

近期，海南煉化對聚丙烯裝置環(huán)管軸流泵進行計劃停工對該泵進行檢修。檢修期間，丙烯原料每日增加近800噸，但庫存容量僅有1600噸左右，留給檢修的時間只有48小時。“僅環(huán)管軸流泵拆裝就需要近10個小時，想要48小時內(nèi)開起來，就必須連軸轉(zhuǎn)。”該裝置負責人劉毅就吃住在現(xiàn)場，將工作放在心上、扛在肩上，晝夜不休地帶領(lǐng)參檢員工48小時內(nèi)順利完成檢修工作。

鼓勵全員參與查隱患，引導員工樹立“責任心是安全創(chuàng)效之基”理念

通過開展專題討論，海南煉化安全環(huán)保工作有了積極的變化，干部員工的安全責任意識明顯提高，形成了人人識風險、查隱患、防風險的局面。

日前，海南煉化成功實現(xiàn)國內(nèi)首次在線封堵重整裝置空冷管線。而空冷管束漏點的發(fā)現(xiàn)是一名普通員工，在凌晨三點，一個平常人連眼睛都睜不開的時間點，巡檢發(fā)現(xiàn)了即使白天巡檢也不易察覺的隱患。如果沒有及時發(fā)現(xiàn)，隱患繼續(xù)擴大，導致裝置發(fā)生被迫停工，造成的直接效益損失就達2100萬，同時還導致相關(guān)聯(lián)裝置停工或減產(chǎn)的嚴重后果。

這不僅是一名員工過硬的職業(yè)技能的反映，更是愛企如家的責任感的體現(xiàn)。責任心是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)，企業(yè)才有良好的發(fā)展環(huán)境。為激勵全體員工愛崗敬業(yè)、勤奮工作，引導員工愛崗位、愛企業(yè)。從去年底開始，海南煉化就加大對認真巡檢、發(fā)現(xiàn)隱患的員工的獎勵力度，要求大力倡導弘揚正能量，號召全公司學習他們盡職盡責、愛企如家的精神，為公司安全生產(chǎn)做出的貢獻。

通過全員積極參與識風險、查隱患，2017年1-8月共發(fā)現(xiàn)隱患避免事故222起，獎勵181起，獎勵金額10.78萬元，與去年同期相比分別增加36.2%、37.1%和65.3%；收到各類安全診斷建議5581條，獎勵建議215條，獎勵金額6.06萬元，與去年同期相比分別增加62.5%、73.4%和55.4%。每月對獎勵情況進行公示，起到了物質(zhì)和精神雙重激勵的作用，大大提高了查找隱患的積極性。（林鴻冠）