“化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，可能影響到一時(shí)的利益，但有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”，“要想可持續(xù)，我認(rèn)為早轉(zhuǎn)早主動(dòng)，快轉(zhuǎn)快受益，尤其是化工企業(yè)”……8月16日至17日，興發(fā)集團(tuán)組織100多名基層干部培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞“如何正確認(rèn)識(shí)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”展開(kāi)討論、統(tǒng)一思想、貢獻(xiàn)點(diǎn)子，以此增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信心、統(tǒng)一“壯士斷腕”意志。本文由上海凱太泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海凱太泵業(yè)主要生產(chǎn)研磨排污泵,G型螺桿泵,QBY氣動(dòng)隔膜泵,微型隔膜泵,排污泵,消防泵,多級(jí)泵,化工泵等;長(zhǎng)期免費(fèi)為客戶(hù)提供產(chǎn)品咨詢(xún)和技術(shù)支持。

　　作為宜昌化工板塊的領(lǐng)軍者之一，興發(fā)集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)蘊(yùn)含的責(zé)任與機(jī)遇，引導(dǎo)集團(tuán)干部職工將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府重要決策部署上來(lái)。

　　興發(fā)集團(tuán)提出的轉(zhuǎn)型升級(jí)總體思路是，產(chǎn)業(yè)綠色化、產(chǎn)品高端化、營(yíng)運(yùn)國(guó)際化。但是，究竟如何改變傳統(tǒng)加工制造業(yè)偏重的格局，如何調(diào)整優(yōu)勢(shì)資源導(dǎo)向型戰(zhàn)略，如何加快宜都萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，如何把旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)……面對(duì)這些具體問(wèn)題，集團(tuán)通過(guò)黨委會(huì)充分討論、“把關(guān)定向”，先統(tǒng)一再實(shí)施。

　　黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李國(guó)璋說(shuō)，要發(fā)展“綠色化工”，就必須加快實(shí)施以精細(xì)化工為核心的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略，建設(shè)高端新材料產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)，實(shí)現(xiàn)磷、硅鹽硫及農(nóng)資農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。思路確定后，在項(xiàng)目選址、投資額度、產(chǎn)業(yè)定位等問(wèn)題上，集團(tuán)議事決策時(shí)存在不同聲音。利用7月份的集團(tuán)黨委會(huì)，李國(guó)璋引導(dǎo)大家既算經(jīng)濟(jì)賬、更算環(huán)保賬，班子成員最終對(duì)宜都萬(wàn)畝精細(xì)化工園建設(shè)充滿(mǎn)信心，并提出把這個(gè)基地打造成“沿江化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綠色產(chǎn)業(yè)樣板”的奮斗目標(biāo)。

　　壯士斷腕，要敢于舍棄。近年來(lái)，興發(fā)集團(tuán)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動(dòng)壓縮傳統(tǒng)工業(yè)級(jí)產(chǎn)品，工業(yè)級(jí)磷酸鹽產(chǎn)品比重由原來(lái)的90%降到10%，形成電子級(jí)為先導(dǎo)，食品級(jí)為主力，醫(yī)藥級(jí)、工業(yè)級(jí)為補(bǔ)充的12個(gè)系列184個(gè)品種，產(chǎn)品打入歐美高檔市場(chǎng)。

　　壯士斷腕，要敢于黑臉。今年6月，因重大環(huán)保及安全隱患問(wèn)題，集團(tuán)紀(jì)委對(duì)32人進(jìn)行問(wèn)責(zé)處罰。等不起慢不得麻木不得，轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的濃厚氛圍正在興發(fā)形成。

　　8月12日，興發(fā)集團(tuán)股份公司披露的中報(bào)顯示，今年上半年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)264%。