從單純換油到用油指導(dǎo)、專業(yè)清洗等多個方面，大慶油田設(shè)備專享“管家式服務(wù)”。日前，記者從油田了解到，大慶油田開展設(shè)備專業(yè)化、集中化換油，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和使用效率，每年可節(jié)省費(fèi)用6000余萬元，并且消除了安全環(huán)保隱患。
潤滑油是設(shè)備的“血液”，承擔(dān)保障設(shè)備健康運(yùn)行的重責(zé)。大慶油田共有各類設(shè)備26.5萬臺(套)，設(shè)備數(shù)量多，分布范圍廣。在開展專業(yè)化換油以前，鉆機(jī)、抽油機(jī)等固定設(shè)備由各基層隊(duì)自行換油，活動設(shè)備在潤滑點(diǎn)換油或委托修理廠換油。傳統(tǒng)分散的換油方式，導(dǎo)致設(shè)備換油頻繁，潤滑油消耗量大，設(shè)備潤滑質(zhì)量差，設(shè)備維護(hù)成本居高不下，不適應(yīng)新形勢下企業(yè)的發(fā)展。
看到癥結(jié)所在，方能對癥下藥。大慶油田資產(chǎn)設(shè)備管理部開展了設(shè)備專業(yè)化、集中化更換潤滑油工作。他們對癥下藥，根據(jù)固定設(shè)備和活動設(shè)備的特點(diǎn)，由專業(yè)隊(duì)伍為鉆機(jī)、抽油機(jī)等固定設(shè)備進(jìn)行集中換油，并借鑒國內(nèi)成熟的快速換油模式，統(tǒng)籌建設(shè)了30座潤滑站，為車輛、工程機(jī)械、鉆采特車等活動設(shè)備集中換油。
設(shè)備專享“管家式服務(wù)”，因其專業(yè)化優(yōu)勢，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和使用效率。過去受工作環(huán)境限制，鉆井隊(duì)缺少完備的檢測設(shè)施，一直采用按季節(jié)換油或按經(jīng)驗(yàn)換油的做法，油品更換具有隨意性。實(shí)行專業(yè)化、集中化換油后，鉆井二公司對鉆井隊(duì)油品采樣后進(jìn)行6項(xiàng)油品參數(shù)檢測，根據(jù)檢測結(jié)果決定是否換油，油品更換有了科學(xué)依據(jù)，油品費(fèi)用節(jié)余在10%以上。他們對設(shè)備在用潤滑油進(jìn)行定期跟蹤測驗(yàn)，可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤滑存在的問題，有效提高了設(shè)備使用壽命。
設(shè)備專享“管家式服務(wù)”，帶來了成本效益優(yōu)勢，催生了企業(yè)效益的增長點(diǎn)。大慶油田資產(chǎn)設(shè)備管理部技術(shù)管理科劉振龍介紹說，循環(huán)利用的噸箱包裝替代小桶包裝，每升可節(jié)省6%，精確計量加注可節(jié)省10%以上。以尼桑轎貨車為例，加注量5.5升，自行換油需領(lǐng)用4升裝2桶，潤滑站專業(yè)化集中換油只需加注5.5升，單臺節(jié)省45%。采油八廠財務(wù)資產(chǎn)部朱元勝也算了一筆賬，他說：“開展抽油機(jī)專業(yè)化換油以后，我們廠每年潤滑油采購費(fèi)用節(jié)省173萬元，減速器維修費(fèi)用節(jié)省333萬元，治漏費(fèi)用節(jié)省17萬元，每年累計節(jié)約費(fèi)用可達(dá)523萬元。”
設(shè)備專享“管家式服務(wù)”，也讓人和生產(chǎn)更安全了，也更環(huán)保了。以抽油機(jī)換油為例，專業(yè)換油采用專業(yè)裝備，人在地面操作設(shè)備，不用登高作業(yè)，廢油統(tǒng)一回收、規(guī)范處置，消除了安全環(huán)保隱患。采油四廠對廢油統(tǒng)一回收競價出售，既防止了對環(huán)境的污染，又避免了資源流失。
三年來，大慶油田不斷推進(jìn)專業(yè)化、集中化換油工作，抽油機(jī)已經(jīng)覆蓋11個采油單位，鉆井設(shè)備覆蓋3個鉆井公司，潤滑站覆蓋90%的車輛，抽油機(jī)減速器平均維修率從3%下降到1.5%，年節(jié)省費(fèi)用6000余萬元。下一步，油田將把專業(yè)化、集中化換油推廣到油田更大層面，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
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